在眾多行業(yè)伙伴的支持下，由成都建博會主辦的【后疫情時代，建材家居行業(yè)突圍論壇】于6月11日14:00-16:30首次直播已順利結(jié)束！
此次直播活動以“洞悉疫后新市場，搶占行業(yè)新機遇”為主題，聯(lián)合中國建筑材料流通協(xié)會、紅星美凱龍、明源云采購、日本視覺營銷協(xié)會邀約國內(nèi)外行業(yè)專家，通過對疫情后家居建材行業(yè)、房地產(chǎn)市場、行業(yè)專業(yè)賣場數(shù)據(jù)深度剖析，總結(jié)現(xiàn)行業(yè)市場的變化，共同探討后期家居建材企業(yè)行業(yè)的突圍之道，助力行業(yè)復(fù)蘇！
沒看直播的小伙伴不用遺憾，小編這就呈上精彩內(nèi)容以供分享，沒有參與直播的朋友，也可以在文末掃碼進入回看。
秦占學(xué)
目前建材家居行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)在行業(yè)整體發(fā)展和趨勢方面，中國建筑材料流通協(xié)會會長秦占學(xué)以“目前建材家居行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)”為主題，從四個方面：1、國內(nèi)外疫情對行業(yè)的影響，2、建材家居行業(yè)疫后發(fā)展趨勢，3、西部大開發(fā)給我們帶來的機遇，4、一帶一路建設(shè)成都建博會的發(fā)展方向來展開分享他的看法。
關(guān)于全球疫情對建材家居產(chǎn)業(yè)的影響，秦占學(xué)分析，對經(jīng)濟的影響不只是需求側(cè)的消費與投資活動停滯，還包括供給側(cè)的生產(chǎn)停滯和交通阻斷，因此會在供需兩側(cè)同時對經(jīng)濟造成沖擊，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈中斷的風險在急劇上升。就未來國內(nèi)建材家居市場的主要著力點，秦占學(xué)認為，當前和未來很長一段時間，建材家居市場存量房產(chǎn)再裝修是趨勢，“宅經(jīng)濟”是增量，農(nóng)村市場是延伸。新冠肺炎疫情迫使全民宅在家，使得原本快節(jié)奏下被隱藏、被忽略的隱性需求凸顯，釋放出巨大的增量空間，建材家居行業(yè)線上消費大幅增加，環(huán)保、綠色、潔凈、抗菌、康養(yǎng)型建材家居產(chǎn)品成為新需求。同時，隨著居家時間增多，局部家庭裝修、廚房衛(wèi)浴產(chǎn)品維修換新、居家辦公家具、智能家居產(chǎn)品等需求不斷提升，居家微裝修服務(wù)市場活力正被激發(fā)。
在談到西部大開發(fā)給我們帶來的機遇時，秦占學(xué)指出，中共中央、國務(wù)院近日印發(fā)了《關(guān)于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見》，是第三次從中央角度提出西部大開發(fā)，其中對于強化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、“一帶一路”建設(shè)、綠色建設(shè)、改善住房保障條件等方面都與我國建材與家居行業(yè)息息相關(guān)，蘊含著無限商機，西部大開發(fā)的商機需要展示出來。最后，秦占學(xué)分析，四川作為“一帶一路”的重要節(jié)點，發(fā)揮著內(nèi)陸開放高地和開發(fā)開放樞紐的作用，成都建博會也要成為國際貿(mào)易平臺，為“一帶一路”建設(shè)帶來更多中國的好產(chǎn)品、優(yōu)秀的解決方案以及最新的行業(yè)發(fā)展成果。
明源地產(chǎn)研究院西南分院研究中心總監(jiān)
主講內(nèi)容：
后疫情時代下的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及布局策略房地產(chǎn)作為建材家居行業(yè)的前端，影響著行業(yè)的產(chǎn)品和布局，明源地產(chǎn)研究院西南分院研究中心總監(jiān)湯迪，以“后疫情時代下的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及布局策略”為主題，站在房地產(chǎn)的視角來進行探討分享。從疫情背景下對中國經(jīng)濟和地產(chǎn)行業(yè)帶來哪些影響、后疫情階段房地產(chǎn)政策和市場預(yù)測期、“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈”背景下房企布局策略這三個主題來探討交流。
就后疫情階段房地產(chǎn)政策和市場預(yù)期，湯迪談到，在疫情背景下，全國各地陸續(xù)進行房地產(chǎn)政策調(diào)整， 如：土地款延期/分期、下調(diào)競買保證金比例、延期簽土地出讓合同、放寬預(yù)售條件、加快工程審批、加大公積金支持、購房補貼/契稅減免等一系列政策。
因城施策——中央“房住不炒”意志堅定，政策出臺多以扶持開發(fā)商緩解壓力為主，需求端以鼓勵為主，限購、限售等主體政策仍難以動搖，后疫情時代下政策走向預(yù)期——“控價保量”。根據(jù)資料顯示，目前百強房企，基本都沒有調(diào)低年度銷售目標，體現(xiàn)大家對行業(yè)的整體樂觀。
“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈”未來對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，將有更多投資布局的機會，房企到底該往哪里走？哪些地方是熱點區(qū)域？該怎么做？湯迪認為，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈背景下帶來的四大典型發(fā)展機會：1、雙核驅(qū)動，匯聚磅礴新動能（成都·重慶（主城）2、產(chǎn)業(yè)強市，打造區(qū)域發(fā)展巨擘（瀘州·宜賓·綿陽）3、政策加碼，城鎮(zhèn)化加速迎利好（南充·達州）4、都市圈政策利好，雙城經(jīng)濟圈帶動下步入快車道（德陽·眉山·資陽·合川·永川·江津·涪陵·璧山·長壽）。行業(yè)復(fù)蘇，企業(yè)該如何借勢將“危機”轉(zhuǎn)換為“戰(zhàn)機”建材家居行業(yè)作為重線下的產(chǎn)業(yè)，疫情的暴發(fā)，對行業(yè)的沖擊是極大的，紅星美凱龍所在的家居行業(yè)亦不例外。張勤以紅星美凱龍為例，在疫情期間紅星美凱龍集團給了我們一些指導(dǎo)方針，例如提升“3+1“能力。第一是全域流量運營能力，尤其是線上運營的能力。其次是云智慧，遠程服務(wù)能力。最后則是供應(yīng)鏈整合、設(shè)計、施工、交付的能力。為了讓家居品牌商都能創(chuàng)享流量紅利，紅星美凱龍傾力打造了IMP全球家居智慧營銷平臺與天貓同城站兩大殺手锏。疫情倒逼中國家居行業(yè)上下游企業(yè)都要快速的提升自己“3+1”能力。
張勤認為，疫情以后，機遇叢生，消費群體在變更，消費觀念在迭代，消費渠道在拓寬，進一步倒逼家居行業(yè)系統(tǒng)性升級，這是對當下消費經(jīng)濟躍進的新匹配。因此商家需要提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)，以此來刺激消費者，提升消費者的欲望，我們現(xiàn)在也積極的與商家溝通，希望提供一些爆款爆品，給到消費者更多實惠。最后張勤說到，市場有困難并不可怕，可怕的是我們自己沒有信心，我們自己沒有解決問題的方法。
主講內(nèi)容：
互聯(lián)網(wǎng)沖擊下實體店鋪如何突破經(jīng)營－看日本空間營銷法則企業(yè)要實現(xiàn)成交，宣傳和產(chǎn)品固然重要，店鋪、賣場的空間設(shè)計、產(chǎn)品陳設(shè)也是促進消費成交的重要因素，來自日本VMD空間大師、日本視覺營銷協(xié)會會長大高啟二先生，運用自己做過的多項實際案例，給我們分享VMD的要點，如何讓賣場更加的清晰更加的科學(xué)化。
他認為打造賣場，要無時無刻的從顧客的角度出發(fā)設(shè)計店鋪。VMD通過各種手段/體系來創(chuàng)造顧客與商品的“邂逅體驗“，將賣場/店鋪的理念視覺化，有目的性的打造令人想要沖動購物的賣場，有必要通過單次（動線規(guī)劃）、長期性（手冊、標準規(guī)范、員工教育），打造一個可持續(xù)性的VMD賣場。當我們運用VMD理念去實際打造賣場的時候，包含三個要點，1、打造vp點（展示區(qū)）——通過VP打造商品的展示區(qū)引起顧客的興趣，2、打造PP點（目錄區(qū)）——這樣能讓顧客容易尋找、容易查看，配合各目標客戶的訴求，3、打造IP點（購買區(qū)）——方便顧客更加容易選擇、購買的區(qū)域。在明確了構(gòu)成各個要素作用的基礎(chǔ)上，再來打造賣場就能夠?qū)崿F(xiàn)顧客容易察覺到商品，容易尋找或者查看商品，容易選擇和容易購買商品的良好效果，從而達到潛在客戶的增加，停留的時間的增長以及成交率的提高，最終就會幫助店鋪營業(yè)額增加，令人想要再次來店。
短短兩個小時，超5000人次觀看，近千余條直播互動，幾位嘉賓的分享不僅為特殊時期身處線下“冰凍期”和線上“火爆期”的家居建材同行們指明了方向，解答了迷茫，更是注入一股信心強心劑，似乎也告訴了所有人一個道理——只有和時代同頻共振，才是拯救企業(yè)的不二法寶。
未來成都建博將繼續(xù)本著推動行業(yè)發(fā)展，與協(xié)會/企業(yè)/媒體/賣場等共同合作，一起分享，一起探討， 一起轉(zhuǎn)型，一起成功，期望大家能夠在后續(xù)的發(fā)展路上，聚合力量，共同成長！Tips:沒有看完直播的小伙伴掃碼識別下方二維碼或點擊閱讀原文，即可觀看直播回放。
